我国房地产市场的诞生，并不是一拍脑袋就下的决定。它的诞生是有一定的历史沿革，是基于当时中国的国家经济状况而开放的市场。
1998年，是我国经济发展的一个关键点，当时经济的发展在国内外市场环境下挣扎着。国内市场，内需严重不足，钢铁、煤炭、石油等传统行业面临产能过剩的亏损危机；国企亏损严重，债务高企，失业问题严重，面临改革的关键点。企业间的三角债务问题突出，一旦经济崩溃，将会产生连锁的债务危机。与此同时，金融环境也不容乐观，国有银行已接近破产的边缘，当时银行的不良贷款率已高达33%。在国际市场环境上，1997年发生的那场亚洲金融危机，严重的打击多个东南亚国家，在持续的蔓延与深化下，甚至波及到拉美及俄罗斯。在这样的外部环境下，使得中国想要通过外部环境消化过剩的产能成为一个不现实的方案。受控于外部环境的疲软以及经济增长的压力，扩大内需成为当时看起来比较现实可行且迫待解决的问题。在解决问题的选项中，房屋的市场化成为了首要选项。一方面，房屋的建设将有助于解决钢铁、煤炭等上游原材料的产能过剩问题；另一方面，因房屋购买而产生的家具、家电以及房屋装修等需求也将带动消费，刺激疲软的经济。于是，在1998年这一年，中国的住房分配制度宣告结束。从此，房地产进入住宅建设市场化和住房消费货币化的时代。
中国的房地产市场正在复苏，但并不平均。包括北京、上海和深圳在内的一线城市，在今年前两个月都看到了房地产热潮。随着住房库存的下降，政府出台了一系列旨在清理房地产过剩的政策。国家统计局最近的一份报告显示，一月份深圳的房价上涨了约52.7%，其次是上海的21.4%和北京的11.3%。然而在许多三、四线城市，未售出的房屋过剩仍然限制着房价的预期增加截止目前为止，中国完成建设的商品住宅房面积不足7.2亿平方米另一方面，中国未开发的房地产用地总面积为3.66亿平米，这大致相当于10亿平米商品房。那些已经进入设计阶段的建筑，如果完成建设，将会在10个月左右出售。00多个三线城市和2000多个四线城市或者区县，由于其工业发展较慢，非本地人口流入有限，所以对商品房的需求比较低，不必过分担心自己的住房存量。真正的房地产危机存在于大城市中。在大城市中，土地变得越来越稀缺，房地产价格持续上涨，对低成本住房的需求较高，房地产融资仍然不受监管。在四个一线城市当中，广州市的房价已经出现轻微改变，而深圳，虽然新房价格大幅上升，却在交易金额方面落后于许多较小的城市。
野蛮生长期（1998—2007）
这一时期，不论是房地产市场还是我国的经济状况，都处在一个高速的增长期。1998年，我国的城镇化率还处在33%左右，截至2007年，我国的城镇化率增长至46%。房地产投资平均增速达24%，经济增长指标gdp品均每年达12%。这一时期的特点为房地产市场准入门槛较低，行业的发展方式简单，土地房产双双增值，行业财富聚集生长野蛮。
危机爆发下的行业增长（2008—2010）
这一年，由美国次贷危机引发的经济危机爆发。与1998年的亚洲金融危机不同，此次危机的爆发在全球化不断深入的发展下，使其影响的深度及广度都显得更为凶猛。而这一时期中国的经济发展存在的一个矛盾就是通货膨胀与应对金融危机的影响而发放的4万亿货币入市。2007年到2008年期间，一方面，全球流动性过剩，通胀压力的上升成为全球性现象；另一方面，前两年的货币投放过快使得潜在的通胀压力在加大。
在这样的背景下，为了应对次贷危机带来的影响，国家采取了扩张性货币政策加大货币的供给量。而货币供给量的增加，必然会加大通货膨胀的压力。于是，国家在这个时候需要一个很大的池子，去承接这4万亿的水量。这个池子，就是房地产市场；投放的4万亿货币就是水；而不断的往池子里注水的过程，就是我们对房地产投资的行为。一方面，楼市将很大一部分的货币都留存在行业里，防止大量的货币在市场上流通而导致通货膨胀。简单的理解就是大量的货币流入市场，会导致物价飞涨，钱越来越不值钱了。另一方面，房地产投资行为，在推动房价上涨的同时，也在刺激着经济，推动市场经济的活跃。在这此后的两年里，房地产处在一个爆发式增长的疯狂之中。