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仓储资源深度整合与网络优化
经过近十年的快su发展，仓库设施已基本满足物流需求，但存在供求的结构性矛盾。2016年及今后将进入一个大调整、大整合、大重组的时期。
其一，面对经济结构调整与物流需求的变化，如何优化仓库供应、增加市场急需的仓库设施，既包括围绕枢纽城市、节点城市完善全国性的仓库骨干网络，也包括围绕城市共同配送与电商物流完善城市仓储网络。
其二，针对现有仓库资源在结构与地区分布上的不均衡，如何整合、改造与利用，充分发挥其效益，既包括各类园区仓库之间的资源共享与业务合作，也包括保税仓库与非保税仓库之间的资源整合与业务衔接；既包括枢纽性仓库、节点性仓库与分拨性仓库之间的网络性整合，也包括供应链物流及合同式物流仓库与专线零担、快递等分拨仓库的仓间货位整合。
其三，面对分散的仓储资源与集约化的供应链物流之间的矛盾，如何促进仓储企业之间以及仓储企业与运输、货代、零担、快递企业之间重组整合，既包括国有企业之间的重组，也包括国企与外企、民企的重组；既包括同业之间的兼并重组，也包括跨业态之间的企业重组。
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仓储配送与包装的绿色化发展
大力发展绿色物流是《物流业中长期发展规划》的重点内容。仓储与配送是现代物流业zui核心领域，在节能减排与绿色发展方面有巨大潜力。绿色仓储与配送工作2015年正式列入商务部流通司的工作计划，2016年中国仓储协会将重点围绕仓库屋顶光伏发电、电商物流绿色包装、绿色仓储与配送技术与产品推广应用三项工作主抓落实，供应链各环节的企业将推广应用10个方面的绿色节能技术：1.仓库屋顶光伏发电；2.新能源叉车的节能降耗；3.商超对接的物流周转箱循环共用；4.标准托盘的循环共用系统；5.电商绿色包装的技术创新和管理创新；6.城市物流共同配送；7.新能源配送车辆推广应用；8.智能穿梭车与密集型货架系统；9.仓库led节能照明系统改造；10.库架一体化冷库节能技术集成应用。
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青岛华中行物流公司，是依托仓储业务的不断发展而壮大，。经过近几年的努力的耕耘，目前在青岛拥有三大仓储基地。占地面积150亩。可利用仓库50000平方米。
在仓储管理能力上，华中行物流一直处于行业的领先水平。7*24小时的无缝隙管理能够满足货物的安全以外，同时也能够满足客户随时的出货需求。持续投入用于改善仓库的货架、托盘、作业设备工具、分拣设施等结合实时信息处理、柔性作业能力，动态快su反应、和中央一体化的库存管理等管理技术让华中行物流的仓储作业效率zui大化，能够快su响应客户的每一个出入库指令，满足各类客户在全国销售补货需求，生产需求等。
可提供的仓储类别的增值服务：库存库存数据分析、物流分拨、装卸掏箱、退换货管理、更换包装服务、流通加工、产品报废等增值服务。
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物流运输流程接 单: 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证登 记: 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排: 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。车队交换: 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运: 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。在途追踪: 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系到达签收: 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用ems或fax传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。回 单: 1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账:根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。
青岛华中行物流有限公司
手 机：13255557576（朱经理）
15505324888（田经理）
电话：0532-88665850/ 55569785（青岛）
0536-2953000 （潍坊）
地址：青岛市城阳区银河路312号